龙工企业文化
所谓企业文化,就是企业家倡导,全体员工信奉并在实践中始终如一予以践行的价值理念。龙工的企业文化,就是龙工的创始人李新炎先生及其高层管理团队积极倡导,为广大龙工人普遍认同并身体力行的价值理念
龙工文化包括精神、制度、物质三大层面。
精神层包括愿景、使命、宗旨、精神、作风等核心价值观,及市场、品牌、服务、质量、人才、道德、发展、管理、环境等子理念群,是文化的核心和灵魂,是企业的“头脑和心脏”。
制度层由精神层转化而来,五吨装载机哪家有,包括100多项的管理规章、10多个行为规范和20000多份的作业指导书,涵盖企业管理、产品研发、生产制造、市场营销、售后服务、商务活动、后勤**等方方面面,表现着公司强大的制度执行力,是企业的“肢体和手脚”。
物质层包括公司的视觉识别系统、物质环境,乃至产品的外观与包装设计、企业文化的传播网络等等,是精神层的载体,也是文化较为直观的外部系统,是企业的“脸面和服饰”。
从精神层到物质层,由抽象到具体,从神到形,在执行中也就有了从意会、言传到行贯的偏向和侧重。
【龙工管理人员廉洁自律八项规定】
本公司管理人员在公务活动中,自始至终应当“廉洁自律、勤政为业”,恪守如下八项规定:
一、不得接受供应商、代理商和客户的吃请;
二、不得收受供应商、代理商和客户赠送的礼物、礼金和有价证券;
三、不得收受供应商、代理商和客户各种名目的回扣;
四、不得借用供应商、代理商和客户的金钱、车辆等一切财物;
五、不得参与供应商、代理商和客户之间的金钱纠葛;
六、不得与供应商、代理商合作成立公司、建立企业,生产销售任何产品;
七、不得接受公司内部员工赠送的礼物、礼金和有价证券;
八、不得为谋取私利,向上级**赠送礼物、礼金和有价证券。
对于公务活动中,确实难以拒收的礼物、礼金、有价证券和回扣,应及时上交公司廉洁办或公司财务专户。凡违反规定,擅自收受礼品、擅留回扣且未上交者,应予处罚。一次或多次累加价值在伍仟元以内的,处以违反记录金额双倍的罚款,并给予行政处分,必要时予以开除。对于**过伍仟元及构成严重影响的,依法移送交**机关追究刑事责任。
龙工N系列装载机可靠性提升的关键点通过降低制动温度、提高刹车散热,提高制动系统安全性和可靠性;采用更优的过滤技术及减震结构,提高动力系统可靠性;优化管路设计减小液压损失,提升液压效率,降低液压元件故障率;采用双线路、集中配电、大线径等,大幅提高电路系统的稳定性及可靠性等;通过提升可靠性,减少整机使用过程的故障率,从而降低维修成本;