管好自己 理解他人
龙工人善于管理,严格以管理规章、行为规范和作业指导书等“钢铁纪律”,管好企业和员工;
管好自己,不是“自扫门前雪,不管他人瓦上霜”,而是应当先按管理规章、行为规范和作业指导书,LONKING装载机报价,严于利己、率先示范;再主动参与班组、车间和公司的管理,真正做到“人人都是管理者,个个都是主人翁”。
用“龙工大家庭” 文化和“人文关怀”的理念,理解他人、欣赏他人、包容他人,帮助他人,与价值链相关联的所有企业和广大同仁,携手共进、共襄发展。
在潍柴园区一号、二号、三号工厂、实验中心,研发中心,液压公司,科技馆,龙工**认真看,仔细听,虚心学。对龙工人来说,每一次到潍柴之前都是一种期待和憧憬,参观学习后都是一种震撼和敬佩。通过参观学习,参访团一行看到的不仅是宏大的规模和气势,更是看到了潍柴管理的先进、规范、精细、理念。看到的不仅是潍柴现有产品的竞争力,更看到了支撑企业未来发展的动力源和发展战略。
22日中午,潍柴信息化中心大楼会议室,中国龙工、潍柴动力战略合作签约仪式在这里隆重举行。双方高层**、潍柴直属各部门党政负责人参加了签约仪式。谭旭光董事长、李新炎先生分别发表了热情洋溢、情真意切的致辞。
龙工的传播语言的意义
效率推动未来!
“效率”,是龙工的商业哲学;具有狭义和广义两个层次的意思。
狭义的效率是指龙工人以经济的成本,制造出优质的产品、提供高效的服务,让用户在短时间内收回成本并持续创造价值,赢得较丰厚的回报。
广义的效率是指通过龙工自身的高效率,直接或间接的推动从投资者、供应商、代理商、终端用户乃至整个行业利益相关者共同的发展,推动行业乃至整个社会未来的发展。